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8年铭昶:学术与市场并行
【 发布时间:2007-03-09 】

8年铭昶:学术与市场并行

 

发布时间:2007-01-28 00:00 来源: www.ccdy.cn 作者:朱小钧

 

 


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        2006年的中国书画市场寒流一度令众多一线画廊销声匿迹,120,中国书画重镇山东潍坊的铭昶画廊却举行了盛大的重装开馆典礼,北京双年展两届策划委员王镛、全国政协委员陈醉,《美术观察》杂志社主编吕品田,书画家王镛、范扬、喻慧、徐乐乐等齐聚潍坊。短短8年间,铭昶画廊由一家单打独斗的小画店转变为拥有3家画廊、承揽国际货运、经营专业养生会馆和咖啡馆的综合性文化公司。开幕式上,画廊总经理刘峰以深鞠躬的形式向到场嘉宾表示感谢——言之切切:感谢8年来支持铭昶的批评家、书画家和收藏家,因为你们,才有了铭昶的今天。
   
面对一个年轻女性总经理的诚挚感谢,在场的书画家、批评家和收藏家都会心一笑,因为他们了解铭昶画廊8年来迅速发展的机锋所在——这个并非科班出身的艺术品经纪人在书画市场中所扮演的角色,正是恰如其分地了解并采用了学者、书画家和收藏家们的意见,准确辨识和把握了市场的风向所指,才在大浪淘沙般的市场风暴中脱颖而出。
   
一年前,在铭昶画廊与《美术观察》杂志合作的第一届《美术观察》·铭昶论坛作品汇报展上,面对记者的提问,刘峰用平静的微笑表达了她的野心:我们坚持和《美术观察》合作,就是要注重学术品质,推出优秀艺术家。

画廊界的学术明星

   
与绝大多数以征集画家作品举办联展、从中收取作品牟利的经营模式不同,铭昶的目光瞄向了更为开阔的远景。截至2006年年底,铭昶共组织了8次知名书画家的海外考察采风活动,而按照铭昶的计划,铭昶画廊瑞典创作基地将在今年落实。
    2006
5月,刘峰携手中国国家画院院长龙瑞一行前往云南保山,捐助了长菁中国画希望小学,一时间,商业画廊为希望工程助力的消息成为了业内媒体关注的焦点。
   
商业画廊如何发展的问题确实是艺术市场普遍关注的焦点问题。在山东青州一地,当地美协统计出来的画廊数量已经超过200家,在潍坊、淄博等重镇,这个数字已经翻倍。刘峰说:铭昶要在激烈的竞争中站稳脚跟,靠的就是学术和市场并行的坚定信念。
   
与画廊数量的多少相比,作为总经理,刘峰更大的担心在于:山东大部分画廊没有培育市场的责任感,投机买卖是造成市场崩盘的直接原因。其实,山东地界蜂拥而出的画廊都是在2004年艺术市场一片疯长的大环境中诞生的,画廊的品牌建设和市场责任几乎完全被忽略,大家都忙着从画家那里拿画,回来就迅速收钱。其实那火热的两年,刘峰也是收钱中的一员,但她还是把更多的心思放在了画廊品质建设的长远规划上。
   
抛开操作不同品质艺术家的画廊水准,与大多数本地画廊雷同的买卖模式——画廊直接找画家收作品、回到画廊召集买家交钱拿画——相比,铭昶画廊的独特性一目了然。
    “
不只是买画卖画,而是一个学术推广计划。铭昶论坛的推出给了众多画家学术定位,画家的评论都是专家的评论家来写的,中肯,有见地。刘峰在《美术观察》推出的铭昶论坛对画家所起到的作用毫无疑问拓宽了商业画廊的学术地位,更为重要的是,作为组织者和商业支持,在将艺术家与国家级核心期刊更为紧密联系在一起的同时,铭昶画廊似乎真正承担起专业画廊在艺术生态中应当扮演的角色。
    “
铭昶论坛并不是铭昶画廊通过核心期刊专业推广拓展自己学术品质的第一次,自诞生日起,其所秉承的学术与市场同行的理念就在指导其实践路径——2004年、2005年两年中推出了《水墨五洲》系列画册,成功地以学术性和商业意义赢得了坊间一致好评。
    20051028
中国山水精神在法国巴黎开幕,受邀画家龙瑞、卢禹舜、王镛、陈平等一行到巴黎参加了这一中外交流的盛会,《中国山水精神》法文版画册同期出版,铭昶在国际交流中的积极尝试,同样引起了业界的注目。
   
正是以连续推出受到学术界和收藏界广泛关注的项目,仅有8年历史的铭昶画廊,成为山东乃至全国画廊界瞩目的新星。在120新馆开幕式上,《美术观察》主编吕品田说:铭昶在发展的8年中,做了诸多卓有成效的工作,赢得了积极的社会影响,将来必然会有更好的前景。

女掌门的品牌建设畅想

   
铭昶画廊的成功在日趋冷静的中国书画市场中确实具有示范效应。
   
画廊的规模和买卖作品的数量显然不是关键。未来的铭昶发展被刘峰定位为多个分支成功运营的多元化公司。她计划在2007年推出新工笔大展,在诸多的画廊操盘模式中,以类型画家相聚合的方式也并不少见,展览的规划形式也不是问题。
   
正如理论家和书画家们所担心的,中国书画市场面临的是太不专业、炒作盛行的问题。121举办的铭昶发展研讨会上,画家徐乐乐直言:投机的画廊、投资者害了一群人!众多理论家和书画家也普遍认为,艺术市场在投机买卖占主流的前提下,商业画廊很难保有独立的学术品格和专业水准。
   
在一个缺乏规范和标准的行业里,铭昶能具备怎样的专业性?
   
面对记者的提问,北京双年展两届策划委员王镛对刘峰的评价是:虽然她不是科班出身,但她懂得找明白的人问,她对画廊的认识和定位比较清楚,也了解艺术市场的风险,所以她开养生馆、咖啡馆可以平衡整个资本运营。事实上,从山东画廊的整体范畴来看,即便是作为业界明星的铭昶画廊也还不能被视为一个成熟的榜样,她的角色似乎只是个先行者。
   
和国外画廊相比,8岁的铭昶还没有积累足够的藏品和艺术家,缺乏作为品牌画廊重要组成部分的镇廊之宝艺术品。每年只有力量举办一两次具有学术品质的艺术项目,铭昶论坛作为品牌也刚刚在学术界和公众间树立口碑。为了适应大环境,铭昶仍旧要像其他画廊一样,买卖一些品质不高的行画以维持生意——身为商业画廊,它还需要不断在商业利益和学术品质中间寻找平衡点。而且,作为由艺术家、批评家、画廊、收藏家、普通公众构成的艺术链条中的关键一环,他还是显得有些势单力薄。
   
然而,王镛、陈醉等一线批评家之所以愿意出席铭昶画廊重张开幕的原因也正在于此:尽管能力有限,但铭昶在8年的历程中一直在努力进行专业化的探索和品牌建设。即使在市场趋冷的2006年,铭昶论坛仍在坚持推广具有学术品质的优秀艺术家,而不肯答应自掏双倍价钱想进入论坛的低水准画家。
   
刘峰说:坚持住品质,即使赔钱铭昶也要保住品牌。如果能在现有的基础上做到专业和到位,我们就会一步一步向前走。正是这样的意识,使得铭昶画廊具有了卓而不凡的特质。

 

 

详情请查询《中国文化报 美术周刊》2007年1月28日 4版

 

网址:www.ccdy.cn

 

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